Home » Innovation Management » Exploitative dan exploratory di dalam maupun lintas organisasi

Di dalam sebuah perusahaan dibutuhkan sebuah tim manajemen yang mampu secara pro-active mengatur keseimbangan batasan antara Exploitative dan exploratory. Begitupun saat proses transisi Exploitative dan exploratory  berlangsung, dibutuhkan perencanaan dan eksekusi  pekerjaan yang tersinkronisasi.

Kesuksesan dari implementasi pemberian batas pada organisasi memerlukan peran manajerial yang mampu :

  1. Realize
  2. Control
  3. Direct
  4. Organize within and across organization units

Selain itu, O’Really dan Tushman (2008) juga menyarankan  untuk secara serempak melakukan justify dan mengontrol transisi, menghindari resisten dari stakeholder dan tetap mempertahankan identitas

Reference : Lavie, D., Stettner, U. and Tushman, M.L. (2010). ‘Exploration and exploitation within and across organizations’. Academy of Management Annals, 4, 109–155.

Tweet about this on TwitterShare on Google+Share on FacebookShare on TumblrPin on PinterestShare on LinkedInEmail this to someone

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

*
*


Subscribe to Blog via Email

Enter your email address to subscribe to this blog and receive notifications of new posts by email.

Join 3,699 other subscribers