Home » Archive by category "Innovation Management" (Page 2)

Era Inovasi Terbuka

Companies are increasingly rethinking the fundamental ways in which they generate ideas and bring them to market – harnessing external ideas while leveraging their in-house R&D outside their current operations – Henry W. Chesbrough Kali ini kita akan membahas mengenai Open Innovation, apa itu  Inovasi Terbuka...
Read More

Meningkatkan performa perusahaan melalui aktivitas Enterpreneur

Innovation is at the heart of sustaining a company’s competitive adavantage Pada gambar di atas kita bisa melihat faktor-faktor yang terlibat dalam pembentukan dan pengimplementasian corporate entrepreneurship strategy. Entrepreneuril Vision adalah sebuah tolak ukur apa yang diekpetasi oleh perusahaan untuk diraih. Saat ini lingkungan bisnis...
Read More

Corporate Entrepreneurship dan Competitive advantage

Differentiation-based advantage cukuplah umum di dunia Corporate Entrepreneurship saat ini, Setidaknya terdapat 2 alasan yaitu : Reputasi dari innovative companies, reputation advantage akan selalu positif  di benak customer untuk produk dari perusahaan tersebut Perusahaan terus menerus memperkenalkan produk baru ke customer untuk mempengaruhi customer awareness. Seperti Intel Corp memperkenalan produk Pentium...
Read More

Tantangan Corporate Entrepreneurship

Sebelum membahas lebih jauh mengenai tantangan apa saja yang akan dihadapi Corporate Entrepreneurship, kita harus faham dulu mengenai perbedaan antara Corporate Entrepreneurship  dan Entrepreneurship.  Entrepreneurship adalah proses membuat suatu nilai dari suatu produk / jasa dengan mengkombinasikan ide atau hal yang unik untuk mengembangkan suatu opportunity. Sedangkan Corporate Entrepreneurship  adalah istilah...
Read More

IBM dan Emerging Business Opportunities

It is not the strongest of the species that survive, nor the most intelligent, but the one that is most responsive to change. – Charles Darwin Seperti kita ketahui saat ini, terdapat berbagai macam perusahaan yang “mati” maupun yang menunjukan perkembangan yang signifikan, proses ini terjadi...
Read More

Exploitative dan exploratory di dalam maupun lintas organisasi

Di dalam sebuah perusahaan dibutuhkan sebuah tim manajemen yang mampu secara pro-active mengatur keseimbangan batasan antara Exploitative dan exploratory. Begitupun saat proses transisi Exploitative dan exploratory  berlangsung, dibutuhkan perencanaan dan eksekusi  pekerjaan yang tersinkronisasi. Kesuksesan dari implementasi pemberian batas pada organisasi memerlukan peran manajerial yang mampu :...
Read More

Membangun Ambidexterity di dalam Organisasi

Seperti yang di posting saya sebelumnya Inovasi dan Paradoks , Organisasi yang dapat survive dalam jangkah waktu lama adalah organisasi yang tidak hanya mampu melakukan exploitative dan exploratory innovation ataupun antara adaptibility dan alignment  tetapi juga mampu melakukan hal keduanya secara berimbang atau yang biasa disebut Ambidexterity. Bukanlah hal...
Read More

Inovasi dan Paradoks

Saat ini, inovasi adalah hal yang wajib dilakukan oleh hampir seluruh lini bisnis karena merupakan hal yang sangat vital untuk bersaing di pasar. Yang harus diperhatikan juga, inovasi itu sendiri merupakan tantangan yang tidak mudah bagi managerial. Banyak definisi mengenai arti inovasi, menurut Subramaniam dan Youndt (2015), inovasi adalah...
Read More

Strategy and Technology Management

Apa itu Strategy and Technology Management? Agar mudah dimengerti saya akan mulai dengan definisi dari Technology Management, Technology management adalah disiplin ilmu manajerial yang memungkinkan organisasi untuk mengelolah technological fundamentals mereka untuk dapat membuat competitive advantage. Sebelum lebih jauh membahas topik ini, kita harus faham betul apa itu competitive...
Read More


Subscribe to Blog via Email

Enter your email address to subscribe to this blog and receive notifications of new posts by email.

Join 3,711 other subscribers